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勇做新时代矿山的领跑者——山西焦煤西山煤电集团公司西曲矿工程三队党支部书记、高级技师柴卫国先进事迹

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15年,从农民轮换工成长为三晋技术能手、全国青年岗位能手、全国技术能手、全国煤炭系统技能大师、享受省政府特殊津贴的高级技师;

15年,从一个普通职工历练为山西省煤炭系统特级劳动模范、全国煤炭工业劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、全国劳动模范、中共山西省第十一次代表大会代表。

柴卫国,山西焦煤西山煤电集团公司西曲矿工程三队党支部书记,从2005年走进矿山开始,就以高度的主人翁责任感、卓越的劳动创造、忘我的拼搏奉献,在平凡的岗位上爱岗敬业、争创一流,在矿山的建设中艰苦奋斗、勇于创新,在日复一日的工作中淡泊名利、甘于奉献,以实际行动诠释了劳模精神,解读了劳模意义。

扎根矿山  爱岗敬业争一流

爱学习、爱钻研、爱叫真,是柴卫国留给工友最深的印象。

“干,就要干好”,是柴卫国在工作中始终奉行的原则。

2005年4月,快28岁的柴卫国作为农民轮换工进入矿山。由于身份的不同,他工作、学习起来更卖力。最初两年在生产班当工人,面对陌生的矿山技术问题,他一边向书本学,一边虚心向老工人学。搁在书桌上的一本《支护工》、一本《锚喷工》技术书籍,早已被他翻看了无数遍;而班里的几位师傅,已经被他问得答不上来。就这样,两年后,他成了班里最好的支护工和锚喷工,所打的支护最牢靠,所喷浆的巷道比高级泥瓦匠抹出来的还光滑平直。

技术精湛的柴卫国,受工友敬佩,被大伙拥戴。2007年,在井下摔打了两年的柴卫国顺理成章地被工程二队推选为班长,这一干就是8年。

这8年间,他探索创新班组管理,总结出“严、简、恒”三字班组管理法,并运用于工作现场。提倡职工安全思想“两必谈”,即情绪不稳定的职工必谈、受到批评的职工必谈。做到“四个坚持”,即坚持安全规章制度落实持之以恒,坚持安全教育不松懈,坚持安全排查不放松,坚持技术保障依标准,从而有效地预防了各类事故的发生。建立“上一道工序为下一道工序负责,下一道工序为上一道工序考核”的循环制约机制,有效地加强了工友间的操作配合,提高了工程质量。

这8年间,他带领班组曾创下月进60米开岩巷道的纪录,工程质量始终保持一级品;班组年完成岩巷进尺650米以上,在集团公司名列前茅,并达到了全国优秀班组水平,获山西省“工人先锋号”、全国能源化学系统“工人先锋号”等多项荣誉。

在带班组的同时,柴卫国从没忘记学技术、争一流的初心,始终在一线磨砺,在现场提高,从而练就了一身过硬的本领,先后夺得山西焦煤和西山煤电职工技能大赛锚杆支护专业前三名、山西省首届煤炭行业职工技能大赛第三名并荣立山西省个人二等功、第四届全国煤炭行业职工技能大赛锚杆支护工第二名,获“三晋技术能手”“全国技术能手”“全国青年岗位能手”等荣誉称号,成为大家争相学习的榜样。如今在工作现场,他只需要看一眼就知道锚杆往哪里打,听声音就知道打的深度是否达标。

兴旺矿山  与时俱进勇创新

因循守旧,从来不是柴卫国的性格;

勇于创新,才是柴卫国不断进步的动力。

2016年,西曲矿在上级工会、集团党委的大力支持下,成立“柴卫国技能大师(劳模)创新工作室”。自此,柴卫国充分发挥劳模的示范带头作用和自身的技术特长,组织带领44名工作室成员,在创新的舞台上尽情驰骋。

3年来,工作室先后完成了远红外自动洒水降尘喷雾装置、SK-Ⅲ声控照明装置、ST-80型树脂锚固剂弹射器、SL-20型速凝剂添加装置、KS-Ⅱ料管快速卡头、煤矿井下支护网器、无极绳绞车钢丝绳加油装置等的应用及研究,并在实际生产过程中得到了推广和使用。同时积极助力干部职工在“五小六化”创新项目方面进行研发,解决了诸多矿井生产难题,并为矿井培养了一批批专业技术人才。

3年来,工作室共收集整理“五小六化”创新项目54项,已在生产中推广应用15项,处于研发中的项目29项;创新项目17项,审核立项14项。

其中——

“煤矿螺旋式湿式搅拌机的研究与应用”,改造投入10000元,仅在一个队使用,一年可便节支降耗58.8万元。该项技术获西山煤电“五小”创新成果一等奖,并获得国家实用新型专利。

柴卫国和米晓伟研制的“多功能坡度规”,不仅可以测量坡度,还可以测量轨道和巷道壁倾度。该项技术的创新每年可为矿井节支降耗30余万元。此项目获得国家实用新型专利,并荣获山西省“五小六化”竞赛优秀成果一等奖。

柴卫国带头研制的“煤矿井下实用新型拌料装置”,有效解决了人工搅拌费时费力的问题,保证了搅拌质量。该项目获得国家实用新型专利。

此外,还有“瓦斯抽采系统自动放水器的研究”“便捷式锚杆角度测量仪”等多项成果分别在西山煤电、山西焦煤、太原市、山西省“五小”创新竞赛中获奖。

与此同时,作为班里、队里的技术尖子,柴卫国在工作中始终不忘传技带徒。他认为,仅自己一个技术大拿还远远不够,要人人都成为各个岗位的技术大拿,这样才能推动矿山持续快速发展。

于是,平时他总是毫无保留地将自己掌握的支护、打眼、锚喷技术传授给身边的工友,让他们减少操作危险,降低劳动强度,提高工作效率。他还连续5年在西曲矿“导师带徒”活动中担任师傅,带出近20名技术过硬的徒弟。

针对锚杆支护工的技术培训和维修短板,柴卫国亲自组织了“锚杆支护工交流研讨会”与“锚杆支护工现场维护、维修实操培训”。他一改“你教我学”的方式,与学员签订了《名师带高徒合同》,制定学习培训计划,着力打造职工技术“蓝领”。严格落实“培训+考核+奖惩”制度,对不能在地面完成的实操培训部分,延伸至井下操作点,促进了理论知识与实际操作的有机结合,极大地调动了职工的学习积极性。

为了加快矿井高技能人才的培养步伐,柴卫国利用工作室技术人才资源优势和矿“特殊人才”激励机制,牵头与年轻职工制定了“一对一”和“一对多”的培养体制,开展“一帮一,手牵手” 言传身教活动,充分发挥高技术人才的“传、帮、带”作用,拓宽了员工岗位技能的培训途径,加强了对一线专业技术人员的技术、技能培养,促进了员工的岗位操作技能提升。如今工作室已培养了一批批专业技术人员,为企业实施“科技兴企”战略储备了坚实的技术力量。

情系矿山  忘我拼搏甘奉献

扎根煤海15年,建设矿山15年,柴卫国已与矿山须臾不可分离。

作为党员,在工作中他对自己时时严格要求,每天早来晚走,月月出勤在全队最多,就连春节也没回家过过几个;处处敢为人先,新设备上马他率先调试,新技术推广他带头研发,新工作面有危险或是拖顶煤作业、查危堵漏他都冲在前。有人说他是“拼命三郎”,他笑着说是自己“与矿山有了深深的感情”。

作为党支部书记,他勇挑重担,尽职尽责。今年新冠肺炎疫情暴发后,他立即停止休假,于大年初二返岗,第一时间传达集团公司和矿上关于疫情防控工作的相关部署,并详细安排了所在支部的防疫工作。同时,为了疫情防控和安全生产两不误,他亲自跟班作业,实行“四清楚”,克服种种困难,从而保证了职工健康和安全生产。此外,他还利用微信群等网络宣传平台传达上级及矿文件精神,普及疫情防控知识,并通过电话对隔离职工进行了心理疏导;积极协助矿工会开展防疫物资的搬运清点和现场秩序维护;为被隔离职工送上新鲜水果、蔬菜等生活必需品与《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》;在西曲矿精准复工工作开展前,配合工作人员进行复工前体检场地的清理工作;先后向山西省红十字会捐款2000元,并向矿疫情防控领导组办公室捐赠药用喷壶200个。

作为家人,他亏欠妻儿,愧疚父母。妻子临产,他因生产任务重而未回家陪伴,等见到女儿已是3个月之后;家里秋收,父亲因劳累过度吐血,他心疼却因工作面遇到少有的风氧化带离不开,只能雇人帮忙;祖父等亲人去世,他都未回。每每谈起这些,这位七尺男儿眼中都会泛起泪水。

15年来,柴卫国把工作当作事业来追求,扎根煤海,施展才华,取得了令人瞩目的成绩。如今,他紧抓矿山转型发展的机遇,不忘初心,力求卓越,将为企业的高质量发展再立新功。

    他是一名绝技傍身的人才,他是一名守正创新的劳模,他是新时代矿山的领跑者。


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