9月26日，集团公司副总经理李健带领生产处、计划处、机电处、通风处等相关处室来到西曲矿，调研2020年生产建议计划工作。

汇报会上，西曲矿矿长李永东从矿井基本情况；2019年主要指标完成情况；2020年主要生产指标安排情况；开掘工作面“有掘必探、先探后掘”工作安排情况；矿井水平及盘区接替情况；2019年9月至2020年采掘衔接具体安排；矿井单产单进情况八个方面进行了汇报。并结合当前实际情况，提出需集团公司协调解决的问题。

选煤厂厂长王建明汇报了2019年产品主要指标完成情况，9至12月工作安排、全年预计完成情况，完成全年计划存在的主要困难和计划采取的主要措施，以及2020年产品主要指标安排情况和原煤煤质变化情况。并提出需集团公司协调解决的问题。

生产处、计划处、机电处、通风处等相关处室分别从生产衔接、考核指标、设备购置、矸石山治理、井下变电站、瓦斯治理等方面，提出了针对性意见和建议。

    集团公司副总经理李健指出，对于西曲矿（厂）提出的困难，公司一定会想办法帮助解决。同时，希望该矿（厂）改变思想，主动作为，采取有效措施克服困难，解决问题，争取完成各项指标任务。针对今后工作，他强调三点，一是要确保安全生产。安全是全社会的责任，新形势下，要通过提升装备水平、“四化”建设、“双预控”等有效手段加大安全管理。各级干部要切实履职担当，抓好安全生产工作；二是要推进重点工程建设。对于麻子塔风井建设、矸石山的选址等重点工程要加快推进，倒排工期，确保按期完成，促进矿井各项工作的开展；三是要加快新技术、新工艺的推广。作为老矿井，一定要解放思想，勇于创新，以“一优三减”为主线，“一升两优三提”作保障，及时调整思路，用大胆、改革、创新来规划今后工作，推动矿井发展。