9月12日，山焦西山西曲矿党委书记、矿长周永生带领相关部门人员深入安装区，开展调研座谈。

会上，安装区参会人员一一做了自我介绍，区负责人从人员构成、生产组织、班组管理等方面进行了详细汇报。与会人员结合目前生产中需要解决的问题进行了深入交流，并提出针对性建议。

在听取区队当前生产组织、安全管理制度措施等汇报与讨论后，周永生从四个方面提出具体要求，一要转变干部作风。各级领导干部要走在前列、盯在关键、干在实处，一级做给一级看，一级带着一级干，不断修练磨砺自身的综合素养，营造出上行下效、以上率下的良好工作氛围；二要加强队伍团结。全体干部职工要提高政治站位，心往一处想、劲往一处使，自觉维护队伍凝聚力，牢固树立“一盘棋”思想，杜绝出现推诿扯皮、各自为政的松散现象，在其位、尽其责，在其岗、谋其事，打造一支能吃苦、敢战斗的攻坚队伍；三要善于现场管理。要始终把安全生产摆在各项工作的首要位置，科学统筹地面和井下人员管理，结合实际编写作业规程。同时，严格按照“五统一”相关要求，强化外委队伍日常管理，充分发挥其积极性和主观能动性，聚焦交叉作业、非常规作业等关键环节，安全高效组织生产；四要加大技术和装备投入。结合井下现场实际需求，积极引入“四新”技术，有序推进辅运改造、设施升级，不断提升安拆作业的智能化水平和安全系数，助力矿井安全高效平稳生产。