7月31日，山焦西山西曲矿召开7月份经营分析会。矿领导、经营副总、各职能部门、地面单位及采区负责人参加会议。

会议分析了西曲矿2026年1-7月主要生产经营指标的完成情况，对后续各项经营管理工作作出明确安排。财务管理部汇报了西曲矿1-7月主要成本费用消耗、存货压降以及安全费用提取使用情况，并对2026年财务预算指标分解工作作出安排；生产技术中心、机电管理中心、物资采供部则分别围绕本专业的重点工作内容以及已取得的工作成效进行了汇报。

会议要求,一要在保障安全生产的前提下,压缩非生产性、非必要支出,完成预算指标的分层分解;二要高度重视审计工作,严格按照要求提供审计所需的各项资料和相关数据;三要合理安排安全生产费用支出,坚持改善安全生产条件的项目“应投尽投”、确保安全生产费用“用足用好”;四要严格规范劳务与工程外包管理,强化外委队伍的全过程管控;五要严守合规经营底线,聚焦关键环节,常态化开展风险排查。

会议强调，要以此次会议为契机，进一步增强经营意识、危机意识和履职意识，全力以赴抓好安全生产、经营管控等各项工作，确保圆满完成全年各项指标任务。