7月6日，山焦西山西曲矿在调度会议室召开七月份安委会办公会、矿长安全办公会暨复盘总结会。该矿矿领导、各专业副总，职能部门、地面单位及井下区、队负责人参加会议。

根据“逢会必警”的要求，会前全体人员共同观看了安全警示教育片。各采区复盘了六月份任务完成、设备管理、自主管理、行为治理等情况，汇报了七月份安全工作规划和制定的相应措施。安全监察中心、生产技术中心、地测防治水中心、机电管理中心、调度信息中心、企业管理部分别就安全管理、动态达标、探放水作业、设备巡检、雨季“三防”、地面安全等方面全面复盘六月任务完成情况，安排部署下一步工作重点。

安全副矿长葛凯松指出，要深刻汲取近期全国各类事故教训，贯彻落实“15332”总体工作要求，扎实推进、落实落细煤矿安全风险隐患专项整治行动；要通过复盘总结找短板、补弱项，切实做到心中有数、肩上有责、手中有招；要发现问题、处理问题，适时用好“暂停键”，把隐患消灭在萌芽状态；要用好视频反“三违”，做好特殊作业期间的安全管控与衔接，杜绝重复性问题出现，重点关注变化、交叉作业等环节管理，切实做到安全、平稳、有序；要做好雨季“三防”工作，加强值班值守，备齐防汛物资，定期巡检设备线路，确保平安度汛；要做好班前排查工作，关心关爱职工，建立重点人员管控台账，解决职工后顾之忧，保证职工安心入井、规范作业。

党委副书记武学宏主持会议并要求，一是强化思想引领，推动会议精神入脑入心。各级管理人员要坚决树牢极限思维、底线思维，将“安全第一”的理念内化于心、外化于行，筑牢全员安全思想防线；二是深化隐患治理，推动各项部署见行见效。突出抓好重点领域、关键环节的风险管控，对重点事项开展拉网式排查，逐项建立整改台账，实行销号管理，以隐患动态清零实现安全闭环管控；三是压紧压实责任，推动各级履职尽职尽责。要坚持“严”字当头、“实”字托底，以严明的纪律保障各项工作高效推进，以“千方百计创造安全条件、想方设法改善作业环境”的务实态度，为矿井安全生产奠定坚实基础。

党委书记、矿长冯琦勇传达全省涉煤领域切实践行正确政绩观会议相关精神，并要求全矿党员干部以此为契机，紧跟上级部署，以更高站位、更严标准、更实举措，不断提升矿井安全管理水平。

结合矿井实际他强调，一是知敬畏、明底线，坚决做到“守土尽责”。要转变安全认知，直面风险挑战。各级干部要主动作为，发现问题、解决问题，不惹事、不怕事、敢管事、能平事，特别是党务、政工、纪检口的干部要营造风清气正的工作氛围；要聚焦实效提升，强化过程管控。要强化特殊作业、变化环节、异常情况的过程管控，适时用好“暂停键”，实现风险超前防控、隐患动态清零；要深化复盘整改，推动管理升级。要每月召开一次复盘总结专题会，打破部门壁垒，提升效能，提前谋划，一次做对、一次到位。

二是守安全、强管理，坚决做到“稳字当头”。要强化生产组织攻坚，通过细化任务分解，统筹资源配置，攻关技术难题等手段，为生产组织提档升级提供坚实保障；要提高现场管理水平，持续强化安全风险隐患整治专项行动，组织开展好北翼主运改造、人员定位系统安装等工作，确保各项作业万无一失；要持续做实防汛工作，充分认识汛期防范工作的极端重要性，做好极端天气的应急处置。

三是强履职、做表率，坚决做到“实干见效”。要深化学习教育，凝聚工作合力。组织开展“我是党员我带头”主题活动，以党员干部务实作风，促进矿井安全稳定；要深化表率作用，夯实管理根基。各级干部要下沉一线、靠前指挥，与职工同进同出，以干部的“辛苦指数”换取职工的“幸福指数”；要锤炼过硬本领，提升履职效能。各级干部要保持定力、有序组织，以不变应万变，不能当“大把式”，不能胆大妄为，要“当好学生、当好徒弟”，各单位要选树技术骨干、业务能手以安全积分考核、可视化培训为抓手，提升业务能力和管理水平，为“幸福西曲”建设注入不竭动力。