5月23日,山焦西山西曲矿在六层会议室召开新调整队级干部集体座谈会暨廉政谈话会。该矿党委书记、矿长冯琦勇,总工程师张铁刚,安全副矿长葛凯松,组织人事部、纪委相关人员及新调整队级干部参加会议。

会上,新调整队级干部代表围绕岗位调整后的思想变化、当前工作面临的挑战及应对方法进行了交流发言。

安全副矿长葛凯松针对安全生产工作,要求新调整队级干部要深入学习贯彻落实国家、省市及上级单位关于安全生产的各项文件和会议精神,深刻汲取近期各类事故教训,举一反三、警钟长鸣。要严格落实“一把手是关键,现场管理是基础,干部作风是保障”要求,完成角色转变,主动靠前、谨言慎行、严守规矩,管好责任区域。

总工程师张铁刚对新调整干部提出三点要求,一要提升自身业务能力水平,熟练掌握专业知识技能;二要深入现场,能管理,会管理,解决现场实际问题;三要注重人才培养,做好“传帮带”工作,助力矿井人才队伍建设。

矿党委书记、矿长冯琦勇指出，岗位就是责任，新调整队级干部要认清形势变化，完成身份角色转变，既要严于律己、做好表率，也要管好队伍、带好风气，扣好廉洁“第一粒扣子”，自觉抵制不正之风，永葆清正廉洁本色。要正确行使手中权力，严格按照制度和程序办事，做到“知风险、懂业务、能吃苦、敢担责、善沟通、会管理”。

他强调，一要提高政治站位，紧紧围绕“保安全、稳生产、强经营、防风险、抓党建”工作主线，强化大局意识与责任担当，把工作当成家事、把职工当作家人，拓宽格局认知，精进业务本领，不断提升综合素质和管理水平；二要强化沟通协作，遇事多沟通、多商量，当好学生和徒弟，主动适应岗位新要求、融入工作新环境，积极探索行之有效的管理方法和业务流程，千方百计创造安全条件，想方设法改善作业环境；三要立足工作实际，稳字为先，勇于创新，聚焦安全生产、节能降耗、提质增效等重点工作，形成科学高效管理体系，助力矿并高质量发展；四要牢记岗位职责，把心思用在工作上，把精力用在现场上，多想几个“万一”，为安全生产打下坚实基础。要高度重视人才培养，优化人才梯队建设，为矿井可持续发展提供强大动力；五要紧跟技术变革，围绕破解现场难题、降低职工劳动强度、提升作业效率等方面工作，当好“四新”技术推广的推动者和实践者，以技术赋能矿井转型升级。