5月11日，山焦西山西曲矿在十一层会议室召开了五月份动态达标、行为治理专题会。矿领导、各专业副总、职能科室、区队及各地面单位负责人参加会议。

会上，安全监察中心通报了近期各区队现场动态达标、行为治理、自主管理工作开展落实情况；各职能部室就本专业现场巡查问题进行通报并提出整改要求；掘进二队、掘进三队、工程二队负责人就下一步如何抓好现场动态达标、行为治理、自主管理等工作进行了发言。

生产副矿长武月江、总工程师张铁刚、安全副矿长葛凯松结合分管领域，对隐患排查治理、地测防治水、事故案例学习等工作进行了安排部署。

党委书记、矿长冯琦勇要求，一是牢固树立事故可防可控理念，各级部门精准传达落实各级安全会议精神，常态化开展职工安全思想教育，切实提升全员安全防范意识和岗位综合素质，抓好人员、设备、作业环境的安全管控，坚决杜绝零敲碎打事故及各类安全隐患问题；二是着力打造复合型、综合型管理干部，做到熟知专业业务，精准辨识安全风险，具备应急处置能力。各级领导干部要转变思想观念，端正工作态度，深化安全认知，提升自身素质，当好学生、当好徒弟，超前预判工作风险，熟练掌握突发事件处置流程，提升应急处置能力；三是规范职工作业流程，严格落实班前会管理规定，常态化开展《黑色三分钟》事故案例警示教育，组织职工谈认知、谈感受，以身边事教育身边人，使全员深刻敬畏安全、敬畏规程，筑牢思想安全防线。扎实推进基层、基础、基本功建设，干部主动靠前、以身作则，以岗位培训为抓手，常态化开展专业技能、岗位作业流程培训，稳步提升全员业务技术水平，打造作风过硬、能力过硬的井下作业队伍；四是强化变化环节管理和细节管理，各级部门要针对井下作业环境变化、工序调整、人员变动等情况，提前研判风险，时刻秉持“万一有事儿怎么办”的底线思维，坚持朝最坏处谋划、往最好处落实。

会议强调，全矿上下要压实岗位责任，严把安全关口、狠抓现场管控，亲力亲为、主动履职，以扎实作风排查整改隐患，不断夯实安全生产根基，助力“幸福西曲”建设。