为切实提高工程技术人员的专业技术水平，进一步促进工程技术人员学技术、强业务、提素质，西曲矿多举措发力鼓励工程技术人员岗位成长。

建后备人才库，吸纳人才。2019年，该矿在井下生产单位、生产职能科室488名工程技术人员参加了理论考试，理论成绩在80分以上的41名工程技术人员参加了答辩和制图的实践操作。最终对总成绩前30名的工程技术人员进行公示，公示无异议后入选后备人才库。该矿拟定在采煤、掘进、工程、安装一线队组各配备1名技术员，协助技术副队长工作。如技术副队长产生空缺，将后备人才择优录用。

发放岗位津贴，激励成才。为了更好地调动技术人员工作积极性，该矿在生产技术科、机电科、地测防治水科、通风科、安监处的技术组技术人员中实行津贴补助。该矿劳资科根据定编和本单位实际从事技术人员及收入情况，确定35名技术人员享受技术津贴。为了公平、公正、公开，岗位津贴发放依据相应考核办法，由各区（科）技术主管结合工作性质、本人贡献核定并发放。

举办工程技术人员比武，层层选拔后入选后备人才库，在矿区内形成“赶、比、超”良好氛围；圈定范围发放岗位津贴形成激励技术人员岗位成才的良性循环，为矿井安全稳定、健康发展提供强有力的人才保证和技术支撑。