在“决战后一百天，坚决实现安全生产无事故”活动中，西曲矿锁定安全“零”目标，紧扣“1123666”安全工作思路，结合矿井实际，制定九项举措，进一步推动落实安全生产主体责任，深化隐患排查治理，提升安全工作水平，为2020年安全工作开好局、起好步。

该矿以“管好关键少数”为抓手，加强管理干部跟带班下井；以提升干部职工安全意识为抓手，全面开展安全培训教育活动；以“上标准岗、干标准活、做标准人”为目标，加强全员岗位标准作业流程，强化源头治理，保障矿井安全生产；以“坚持问题导向、突出薄弱环节管控”为抓手，加强特殊时段的安全管理；以“低瓦斯矿井高瓦斯管理”的安全理念，加强通风设备设施管理，确保矿井通风系统安全可靠；以“综合治理、超前防范”为抓手，加强地测防治水管理，确保措施到位、管控到位、落实到位；以“设计先行、管理并重”为抓手，加强顶板日常管控和在线监测管理，防止顶板事故，保障矿井安全生产；以“检修精细化、管理规范化、设备完好化”为抓手，加强电气设备的管理与维护，减少设备事故率、减少维修投入、使设备性能得以充分发挥，保证矿井供电安全；以“综合治理，立体攻坚”为抓手，加强地面特殊时期、关键环节的安全管控，确保矿井安全稳定发展。

为确保各项举措落实到位，在活动期间，该矿定期组织对各单位活动开展情况进行监督检查，严格考核，重奖重罚。尤其是对于发生事故的单位除严格按照翻倍考核执行外，将追究连带责任，各专业职能部门、24小时内跟班到现场的管理干部、包队干部、包保干部、现场安全员以及当班所到的安监小分队都要挂钩考核，严格处理.