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西曲矿召开契约化管理工作推进会

发布时间:2017/3/28 15:35:58    来源:西曲矿    文:陈蕾    图:柳瑞龙    浏览次数:    【 字号:     】

         3月23日,西曲矿在调度会议室组织召开了契约化管理工作推进会,相关单位负责人参加了会议。

     会上,经营矿长蔡培明对契约化管理的指导思想、原则、契约化管理的内容及相关配套政策进行了详细说明。
     生产矿长赵义胜对井下队组契约化管理运行办法、综合修理厂契约化管理维保管理的有关规定进行说明。
     会议现场,党委书记、矿长与综采二队等十二个单位签订了契约化管理合同,标志着该矿推行契约化管理、改革攻坚进入了实施阶段。
     十二个试点单位是经过多方调研,认真分析判断,整体权衡利弊而确定的,分别是综采二队、掘进二队、掘进四队、工程二队、工程四队、加工厂、电气厂、综合修理厂、印刷厂、西曲宾馆、第一幼儿园、第二幼儿园。
     综采二队、掘进二队、工程二队、综合修理厂负责人代表契约化管理单位进行了表态发言,表示一定不会辜负矿党政的信任,严格履行契约合同,用具体办法和严格措施,力争达到预期效果。
     矿长范宁对契约化管理提出四点要求:一、形势所迫,发展所需。深化国有企业管理体制改革,健全完善现代企业制度,是契约化管理机制承载的根本使命,是简政放权、激活发展动力的有效手段。二、千挑万选,精打细算。各试点单位要按照“权责利”对等的原则,精心安排、认真核定指标,严格契约兑现。三、适当放权,规范运作。要想做好契约化管理工作,首先是适当放权,尤其要放开自采比例、经营模式,最大限度的控制成本支出,调整考核方式,在机构人事方面,精兵简政。四、以点带面,齐头并进。其余单位要重点比照、广泛学习、扬长避短,发挥聪明才智。
     党委书记李永东在总结讲话中,指出契约化管理作为新生事物,能否落地生根,开花结果,需要广大干部职工共同努力。一是要认清形势、转变观念。要通过“强激励、硬约束”契约化改革的方式,让大家深刻认识到,国企干部不是“铁帽子”,国企工作不是“铁饭碗”;二是要明确责权利,严格任期管理和目标考核。各试点单位要认真核定指标,严格契约兑现,通过契约层层传递压力,强化管理,弥补短板,挤出冗员,确保达到预期效果;三是要顺应形势,全力推行契约化管理要求率先实行契约化管理单位要高度重视,精心安排,稳步推进,取得实效,真正实现市场化运营、专业化经营,精细化管理。待条件成熟时,矿将扩大契约化范围,直至全矿井进行契约化管理。

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