7月15日，西曲矿在十一层会议室召开七月份行为治理专题会。该矿相关领导、各专业副总、各职能科室及生产区(科）负责人参加会议。

会上，与会人员集体观看了安全警示教育片《生命重于泰山》；安监处负责人通报了六月份行为治理工作开展情况，并对七月份行为治理工作进行安排；安装区、掘进二队等基层单位负责人进行了表态发言和经验介绍；生产科负责人组织学习了《关于进一步加强矿井辅助运输治乱的补充管理规定》《西曲矿辅助运输管理“铁规”》和西曲矿辅助运输治乱分类清单。

该矿领导还为行为治理优胜队组进行了颁奖。

会议要求，一是要抓培训，严格执行规程。各单位要利用班前班后会，组织职工认真学习作业规程、操作规程及安全生产标准化等内容，让职工清楚地认识到安全生产的标准是什么，怎么样才能安全生产；二是要抓分工，消除月度风险。各单位要明确责任抓分工，做到事事有人管，件件有着落，特别是针对重点人群，要做到多叮咛多嘱咐，消除各类风险隐患；三是要抓作业，确保行为规范。调动全矿干部职工积极性，让人人参与到安全管理中，做好班前排查，现场督查，持续提升作业标准；四是要抓质量，严守验收操作。安监部门要加大监管力度，抓好安全生产标准化的监管，验收员要做到心中有数，确保安全生产；五是要抓协作，促进互相制约。要完善制度、互相监督，提升现场管理，切实做好自保、互保、联保工作；六是要抓考核，保障安全生产。各单位要规范管理，加大考核力度，优化考核制度，做到公平公正，惩奖分明，助推企业安全生产。

   会议强调，各单位要高度重视，提高站位，负责人要将会议精神原汁原味的利用班前会传达给每一位职工，时刻保持清醒头脑，强化底线思维，坚持生命至上；要始终把安全作为矿井生产的第一要义和底线，进行分级管理，出台合理有效的治理机制，调动广大干部职工的积极性，切实做实做细人员行为治理工作；各级干部要了解职工薄弱时间、薄弱环节的情况，检点职工不安全行为，做到再排查再治理，夯实安全基础；要充分调动“两长一员”的积极性，推动行为治理工作从源头上推进；将警示教育活动走进基层，走进队组，总结事故教训的本质，结合杜邦安全理念的精髓，增强职工的安全意识，使职工由“要我安全”向“我要安全”转变，确保矿井安全生产。