6月6日，西曲矿在调度会议室召开了六月份安全工作会。矿领导、各专业副总、职能科室、地面科室及井下区（科）、队正职参加了会议。

会上，全体人员观看了山东栖霞市笏山金矿“1.10”重大爆炸事故警示教育片。按照“逢会必考”要求，对参会干部进行了随机抽考。

通风一队、工程一队、综采二队负责人就如何开展好本单位安全工作进行了表态发言；安监处负责人通报了五月份安全工作情况，对六月份安全重点工作进行了安排；安装区负责人根据生产任务汇报了六月份现场安全管理上存在的主要风险、重点、难点、薄弱点，以及采取的主要安全管控措施；调度室负责人针对“雨季三防”工作、供应科负责人针对民爆管理工作分别汇报了六月份管控重点及采取的针对性措施。

安全副矿长柴银亮针对六月份安全工作提出七点具体要求：一是提高政治站位抓安全；二是推进生产标准化抓安全；三是通过“双预控”超前手段抓安全；四是积极开展应急救援演练，提高抗灾救援能力；五是抓好干部作风建设抓安全；六是抓好特殊地点的安全管理；七是抓好“雨季三防”工作，保证矿井安全生产。

其他分管矿领导结合分管工作范围，就下一阶段“一通三防”、地测防治水、安保维稳、消防安全管理、安全组织生产等工作提出了具体要求。

会议传达了西山煤电党委书记、董事长李健在西山煤电第六届“班组长节”表彰会暨六月份安委会办公会、“安全生产月”启动仪式上的讲话精神。他对五月份安全工作进行了总结，并客观分析了井下和地面存在的问题和不足。针对六月份安全管理重点工作，郑文贤强调：安全是根本。要做到日常监管精准化、日常学习经常化、抓好安全生产标准化、安全重点工程节点化、隐患排查精准化、重点工程精心组织化、专业化服务队伍管理专业化、地面安全高度警惕化、环保安全合法化、“雨季三防”非常态化；生产是基础。各单位要根据调度安排，严格按照时间节点，尽全力做好工作。要加强设备维修保养，如果发生设备影响安全生产的情况，要严肃问责。各级干部要扑下身子，紧盯现场，确保上一道工序为下一道工序负责，下一道工序考核上一道工序，做到环环相扣，顺利完成6月份生产任务，确保双过半，为下半年开好头、起好步；干部是关键。各级干部要坚持领导带头、广泛发动，从而达到以点带面、以月促年的目的。要强化思想认识，对待安全工作要时刻如履薄冰，保持高压严管态势。要在注重实效上下功夫，强化齐抓共管，有针对性、有重点地围绕本单位的安全重大隐患、致灾因素、薄弱环节和管理空白区进行分级管理、分层排查、重点整治,切实做到工作有安排、有落实、有反馈，集中精力盯现场、扑倒身子抓管理，用紧严细实勤的作风确保安全生产万无一失。

会议强调：六月份工作至关重要，各级干部要认清形势，提高政治站位。继续保持良好工作态势，率先垂范，凝心聚力，带领职工紧跟山西焦煤、西山煤电的步伐，脚踏实地干好本职工作；要从牢固树立“四个意识”和坚决做到“两个维护”的政治高度，深刻认识煤矿安全生产工作的重要性。始终坚持以人民为中心的发展思想，把人的生命安全放在首位，时刻绷紧安全生产这根弦，层层压实安全责任，抓好各自岗位职责的落实，制定针对性安全管控措施；要以全国第二十个“安全生产月”为契机，紧紧围绕“落实安全责任，推动安全发展” 活动主题，积极开展各项安全宣教活动，营造良好的安全氛围。做到明责、知责、履责、尽责，了然于心，付诸于行；要加强干部作风建设，坚决杜绝庸、虚、懒、散、松的问题。以上率下，履职尽责，努力完成好各项指标任务；要高度重视“雨季三防”工作，强化责任落实，各司其责各司其职。要发扬“严、细、实”的工作作风，全方位进行安全隐患的自查自纠，一定要做到安全工作心中有数，隐患整改一次到位，应急演练确实到位，确保矿井安全生产，以优异成绩为建党百年献礼。